Het verantwoordingsorgaan
Verantwoordingsorgaan beoordeelt beleid
In het verantwoordingsorgaan zitten werknemers, gepensioneerden en werkgevers die samen het gevoerde beleid van het pensioenfondsbestuur beoordelen. Ieder jaar maakt het Verantwoordingsorgaan een verslag van zijn werkzaamheden en van zijn visie op het gevoerde beleid. Dat stuk zal worden opgenomen in het jaarverslag van het pensioenfonds.
Het Verantwoordingsorgaan van het Spoorwegpensioenfonds
Werknemers, gepensioneerden en werkgevers zijn met evenveel leden vertegenwoordigd in het orgaan. Dit zijn de leden:
Namens de deelnemers
FNV Bondgenoten: de heer J.H. Sletterink
FNV Bouw: vacature
CNV: de heer A. Heidema
VHS: de heer ir. M.L. Morsman MBA
Namens de gepensioneerden
VVMC: de heer J. Altena
FNV Bondgenoten: de heer S. Marcelis
BGV: de heer N. Roelink, de heer J.J. Koenders
Namens de werkgevers
Werkgeversvereniging NS: mevrouw W. F. Lee, de heer O. Meerwijk
Werkgeversvereniging RIS: de heer drs. J.P. Leenhouts
Lees ook het interview van oktober 2009
Het verantwoordingsorgaan waakt over de belangen van deelnemers, gepensioneerden en werkgevers
Sinds vorig jaar heeft het Spoorwegpensioenfonds een nieuw orgaan dat het bestuur van het fonds controleert, het verantwoordingsorgaan. Wat doet het precies? En hoe oordeelt het orgaan tot nu toe over het bestuur? We vroegen het Jan Sletterink en Nico Roelink, respectievelijk voorzitter en secretaris van het verantwoordingsorgaan.
Wat doet het verantwoordingsorgaan?
Jan Sletterink: ‘De naam zegt het al een beetje. Het bestuur van het pensioenfonds moet aan ons verantwoording afleggen over het gevoerde beleid. Wat hebben ze gedaan, waarom hebben ze het zo gedaan? En vooral: hoe is bij de genomen besluiten rekening gehouden met de belangen van de verschillende groepen, dus van de werknemers, de gepensioneerden en de werkgevers? Het is belangrijk dat hun belangen evenwichtig worden behartigd. Daar zien wij op toe. Wij controleren dus eigenlijk achteraf. Dat is een belangrijk verschil met de deelnemersraad. Zij geven voornamelijk adviezen vooraf. In het verantwoordingsorgaan zijn we met z’n twaalven. Vier leden namens de werknemers, vier namens de gepensioneerden en vier namens de werkgevers.’
Moet het bestuur naar jullie luisteren?
Nico Roelink: ‘Wij krijgen alle stukken van het bestuur, dus rapportages, beleidsstukken, het jaarverslag natuurlijk, noem maar op. We kunnen op basis daarvan vragen stellen, en het bestuur moet dan antwoorden. Jaarlijks maken we een verslag van onze bevindingen, en dat wordt inclusief de antwoorden van het bestuur opgenomen in het jaarverslag van het pensioenfonds. Het is de bedoeling dat we er met het bestuur uitkomen. Tja, in het uiterste geval kunnen we de rechter vragen een onderzoek in te stellen, maar dat is natuurlijk niet wat je wilt.’
Is het goed dat er een verantwoordingsorgaan is?
Roelink: ‘Ja, dat denk ik wel. Kijk, het pensioenfonds beheert een grote zak met geld. Dat is van de gepensioneerden en werkenden. Ons geld dus. Daar moet natuurlijk zorgvuldig mee worden omgegaan. Goed bestuur vereist transparantie, dat weet iedereen tegenwoordig. Iedereen moet kunnen zien welke beslissingen genomen worden en waarom ze zo genomen worden. Daar kunnen wij als verantwoordingsorgaan een bijdrage aan leveren. Neem nou het indexatiebesluit. In 2008 heeft het bestuur besloten de indexatie voor 2009, het waardevast houden van de pensioenen, te beperken tot 2 procent. Wij moeten dan gaan kijken: hoe is dit besluit genomen, hoe zijn de belangen van de werkenden en de gepensioneerden tegen elkaar afgewogen? Gepensioneerden hebben immers direct last van een lagere indexatie en hebben minder lang de tijd dan de werkenden om een achterstand later weer in te lopen. Nou ja, ik wil maar zeggen, het gaat niet om niks.’
Wat is jullie indruk van het pensioenfonds?
Sletterink: ‘Ons contact met het bestuur verloopt redelijk soepel. We krijgen waar we om vragen. Ik denk net als Nico wel dat het van groot belang is om te blijven werken aan transparantie. Dat kan altijd beter. Tja, veel is ook gewoon goed. Het Spoorwegpensioenfonds en SPF Beheer zijn voor deelnemers en gepensioneerden klantvriendelijke, makkelijk toegankelijke organisaties. Als je als deelnemer of gepensioneerde iets wilt weten, krijg je snel iemand aan de telefoon. Je kunt hier zelfs binnenlopen zonder afspraak.’ Roelink: ‘Er zijn ook dingen waar we op moeten blijven letten. Het Spoorwegpensioenfonds is van oorsprong een rijk fonds met een rijke traditie. Daardoor hebben deelnemers en gepensioneerden een groot vertrouwen in het fonds. Maar ook bij ons fonds zijn er onzekerheden. Dat is in de huidige crisis wel gebleken. Ook bij ons zijn het pensioen en de indexatie niet gegarandeerd. We moeten ons bewust blijven van de risico’s en die ook aan de mensen blijven uitleggen. Nou ja, daar heb je het weer: als verantwoordingsorgaan hameren we op goede voorlichting.
Nico Roelink (links) is secretaris van het verantwoordingsorgaan en sinds 2006 met pensioen. Hij heeft 40 jaar gewerkt in de Spoorwegsector, waarvan de laatste jaren in P&O-functies. Hij zit in het verantwoordingsorgaan namens de gepensioneerden en is afgevaardigd door de BGV, de Bond van Gepensioneerd Vervoerspersoneel, waarvan hij penningmeester is.
Jan Sletterink (rechts) is voorzitter van het verantwoordingsorgaan. Hij is een van de vier werknemersvertegenwoordigers, ook al is hij zelf sinds 1 mei van dit jaar met pensioen. Sletterink heeft er 44 dienstjaren op zitten in verschillende functies in de Spoorwegsector. De laatste tien jaar daarvan werkte hij bij ProRail.
Naar boven